Descripción
DESCRIPCION:
Este libro está dirigido tanto a estudiantes y profesores de administración como a profesionales de la contabilidad, directivos y consultores en gestión empresarial.
Las herramientas para ello se presentan de manera sintética y práctica, en dos a cuatro páginas que comprenden los objetivos, el contexto, las etapas de la puesta en marcha, la metodología y recomendaciones, así como las ventajas y las precauciones a considerar. Asimismo, el lector podrá conocer:
Cuál es el papel y la importancia del control de gestión.
Cuáles son las reglas y los procesos de gestión.
Cómo optimizar la gestión del rendimiento.
Cómo evaluar el desempeño del control de gestión.
Cómo mejorar el sistema de información para la gestión empresarial.
INDICE:
El rol del control de gestión
Analizar el desempeño en el balance
Analizar el desempeño en el estado de resultados
Costos y decisiones
La dirección del desempeño
El diagnóstico de gestión
Prever y anticipar
Las reglas y los procedimientos de gestión
La auditoría de gestión
El sistema de inteligencia empresarial
Acompañar el progreso
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